标题:在全镇农村半年工作会议上的讲话
在全镇农村半年工作会议上的讲话

同志们:
今天召开镇村干部工作会议,是全镇半年工作总结活动的一项重要内容,主要是认真总结上半年工作情况,找准差距,把握重点,明确责任,研究对策,动员大家进一步坚定信心,鼓足干劲,加压奋进,确保圆满完成全年工作目标任务。关于上半年工作,张镇长已经做了全面的总结,我就不再多讲了。借此机会,根据镇党委、政府研究意见,重点谈三个方面问题:
一、认清形势,正确认识,坚定干好工作的信心和决心
应当讲,上半年,全镇上下能够紧紧围绕镇党委、政府年初确定的工作思路和工作目标,团结协作,拼搏进取,各方面工作都取得了一定成绩,特别是在重点项目建设、农业工作、社会稳定、民生工程等方面与往年相比都出现了新亮点。刚才,张镇长在报告中已经进行了全面的总结和肯定,借此机会,我想着重谈一下问题。只有找出问题,解决问题,才能更好的开展下步工作。我认为,存在问题主要表现在以下四个方面:
一是项目建设,力度不大,经济仍然落后。镇域经济缺乏好项目、大项目支撑带动。从全市招商引资及项目建设情况来看,2010年全市规划实施过千万项目125个,而我镇在2010年共引进过千万元项目3个,镇级重点项目5个,真正投资额大、效益好、带动力强的项目太少,项目建设力度明显不够。全市上半年实现GDP218亿元,而**1-6月份的GDP仅为2.9亿元,所占比例不到全市的2%。虽然上半年全镇财政收入209.2万元,完成全年计划的62.1%,在全市是第二名,但财政收入总额仅占全市总额的1.6‰,在全市14个乡镇中居13位,占第一位开发区的3. ……(快文网http://www.styles20.com省略1119字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 能力有限。一个村的发展,关键在干部。干部的工作态度和工作热情,思想观念和干事创业精神能影响一个村的发展。我们有的村干部,整天老婆孩子热炕头,围着自己的一亩三分地转。对当前形势不了解,对上级政策不学习,对上级政府部门不联系、不沟通,什么也不懂,什么也不会。安于现状,自以为是,不想发展;畏难发愁,无能为力,不能发展。素质低,能力差,表现在对党委、政府安排的工作,不能针对本村实际,认真研究琢磨工作的重点和突破口,以没钱没人、群众刁难为借口,困难一大堆,什么也不能干,干工作畏首畏尾;遇到问题不从精神状态、工作方法等主观方面找办法,只强调客观原因,满腹牢骚;干事情只会向政府伸手要补助。村在外能人从来不主动联系,镇里安排的帮扶单位从来不主动争取,村闲置场地等资源常年不能得到利用。④有的干部大局意识差,乱答复、乱许愿、不懂规矩。这里面包括机关干部,也有村干部,对党委政府确定的重点工作,安排的工作,不做深入的调查研究、不做细致的分析、乱答复、乱许愿,不请示、不汇报,自以为是,自作主张,不懂规矩,捅出搂子,惹出乱子,让党委政府给你擦屁股。对于这些问题,这是党委政府要整治的重点,要坚决刹住这些不良风气。
    二、突出重点,把握关键,开创全镇工作新局面
    下半年,全镇的工作重点,两大主题:一是发展,一是稳定,抓好发展和稳定,社会自然就和谐了,所以发展和稳定仍是下半年全镇工作的重中之重。
    一是加快招商引资。**之所以穷,主要是财政收入太低,财政收入之所以少,是因为没有企业纳税,没有税收,镇里就没有收入。**要发展,就必须加快项目建设,加快招商引资。今年我们共规划了8个重点项目,刚才张镇长已经总结了,但真正能带来税收、具有支撑作用的大项目太少,我们缺少投资过几千万元、上亿元的巨无霸项目。我们也没有黄金资源优势,下步我们要立足本镇实际,加快对外招商。要充分利用原有产业优势,重点依托粮油加工、果汁生产、面粉加工等农字号龙头企业,沿海莱路、黄水路、龙水路扩张,盘活存量土地,繁荣三产服务业;要扶持骨干企业规模膨胀,扶持医疗器械、鑫泰电缆、花生加工、葡萄酒生产、金潮果汁做大做强。要充分利用存量土地优势。近年来,国家减少项目建设土地供应,建设用地成本大幅提高,城区建设用地的成本由几年前的几万元增加到了近20万元,而我们**交通便利,土地征用成本相对较低的优势就开始逐步显现出来。目前全镇共有闲置厂房、学校、土地5处,合计近90亩,像原邹格庄完小的4.5亩土地、原半壁店完小15亩,原氟化盐厂13亩,原大吴家初中35亩,镇驻地20亩,这些地方土地面积较大,交通便利,都是很好的招商载体,只要我们加大对这些闲置场地的宣传推介,就一定能吸引客商前来投资。各村要充分利用这些闲置土地,积极进行招商引资。要充分利用在外能人优势招商。**在外能人,是我们的优势和财富。这些人大部分有着浓厚的家乡情节和回报家乡的良好意愿,他们不但自己有着雄厚的资金积累,而且掌握着丰富的人际资源和项目信息,主动加强与这些人员的沟通联系,发挥这些人的作用,对**的发展肯定会有很大的帮助。要充分利用政策优势招商。在招商引资政策上,根据市里帮扶政策,**享受市级工业园区的一切优惠政策;对带动力大,效益好的项目,镇里将采取“一事一议”的办法,最大限度地给予优惠,最大程度地满足客户要求,并给予引荐人以重奖。
    二是加快农业产业结构调整。农业结构调整是实现农业增效、农民增收的必经之路。各村必须立足当前,着眼长远,突出重点,培育特色,有的放矢地推进农业结构调整。首先,要集中力量突破果业。按照“面积调大,品种调优,品牌叫响”的思路,抓好果业基地建设,通过配套完善基础设施,强化果园管理,提高果树种植效益,进一步扩大新品种果树种植规模。其次,要做精做细蔬菜种植业。要学习毕郭官地洼西瓜种植经验,扶持壮大半壁店大棚蔬菜、蒋家坡一带的露天蔬菜,进一步完善基础配套设施,提升品质,精心包装,加强宣传,培育优势特色基地,探索发展集观光、休闲于一体的观光农业。再次,要做大做强畜牧业。大力推行标准化、规模化养殖,探索新型养殖业,重点在肉食鸡、蛋鸡、肉牛、奶牛、猪等动物的优质品种上下功夫,扩大养殖规模,提高养殖效益,推动全镇养殖业的壮大发展。四是完善农业产业化经营机制,发挥协会作用。推行“公司+合作组织+农户”一体化组织模式,鼓励农民以土地经营权、资金、劳动力等要素参股龙头企业,真正形成以产权为纽带、风险共担、利益共享的经济共同体。加大对农民专业合作组织的扶持力度,带动农户应用新品种、新技术,走产业化经营发展道路。
    三是抓好社会稳定。社会稳定是经济发展的前提。下半年,全镇稳定工作仍然不能放松、麻痹,工作必须抓实、抓细、抓牢、抓靠。目标仍然是:减少老案、不发生新案,杜绝越级访、集体访。各村要不断强化稳定责任,提高化解矛盾和控制局势的能力。村干部要在做好重点案件化解和重点人员监控的同时,突出源头治理,树立为民办事、为民解忧意识,不断增强责任感和事业心。要求各村建立村干部坐班制度,每周各村两委干部至少有一天要集中办公,研究每周工作,处理群众反映的问题,其余每天至少要有一名村干部在办公室值班,接待群众。保证干群经常对话,确保矛盾在第一时间发现并解决;对群众反映的问题,村里能解决的要及时帮助解决,不能解决的由村支部书记及时反映到区里或镇政府相关站办,大家共同协商解决,镇里要加强检查考核,严禁对群众事情不管不问直接推 ……(未完,全文共6041字,当前只显示2908字,请阅读下面提示信息。收藏在全镇农村半年工作会议上的讲话

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